Et pourquoi les approches classiques ne suffisent plus en contexte B2B
L’anglais est la langue des affaires. C’est un fait.
Pourtant, combien d’entreprises investissent encore dans des formations classiques, centrées sur la grammaire, les listes de vocabulaire et des cours où l’on passe plus de temps à écrire qu’à parler ?
Il est temps de sortir de ce modèle.
Pourtant, combien d’entreprises investissent encore dans des formations classiques, centrées sur la grammaire, les listes de vocabulaire et des cours où l’on passe plus de temps à écrire qu’à parler ?
Il est temps de sortir de ce modèle.
Car en 2025, ce qui fait la différence en entreprise, ce n’est pas le niveau d’anglais scolaire. C’est la capacité à gérer un appel, relancer un client, improviser une réponse en visio, désamorcer une incompréhension en temps réel.
Et pour ça, il n’y a qu’une seule compétence à muscler : l’oral professionnel.
Dans cet article, nous allons voir
Et pour ça, il n’y a qu’une seule compétence à muscler : l’oral professionnel.
Dans cet article, nous allons voir
- Pourquoi l’oral est le vrai levier de performance linguistique en entreprise
- Comment une approche active transforme la communication en contexte B2B
- Pourquoi les formations classiques ne produisent pas ces résultats
- Ce qu’il faut mettre en place concrètement pour avoir un impact rapide
L’anglais professionnel, ce n’est pas parler comme Shakespeare
Soyons pragmatiques : vos collaborateurs n’ont pas besoin d’écrire des dissertations.
Ils doivent prendre la parole.
Ce qui bloque dans les échanges B2B, ce n’est pas l’orthographe du mot "negotiation".
C’est l’incapacité à rebondir, à exprimer une idée simplement, à être clair, concis, fluide, adapté au ton professionnel.
Or, ces compétences ne s’apprennent pas dans un livre. Elles s’acquièrent par l’expérience, la mise en situation, le feedback, le jeu de rôle, le travail sur la fluidité.
Ce que vous entendez, vous l’intégrez. Ce que vous vivez, vous le retenez.
C’est la base neuroscientifique de l’apprentissage. Et c’est sur ce principe que se fonde l’approche par l’oral.
Ils doivent prendre la parole.
Ce qui bloque dans les échanges B2B, ce n’est pas l’orthographe du mot "negotiation".
C’est l’incapacité à rebondir, à exprimer une idée simplement, à être clair, concis, fluide, adapté au ton professionnel.
Or, ces compétences ne s’apprennent pas dans un livre. Elles s’acquièrent par l’expérience, la mise en situation, le feedback, le jeu de rôle, le travail sur la fluidité.
Ce que vous entendez, vous l’intégrez. Ce que vous vivez, vous le retenez.
C’est la base neuroscientifique de l’apprentissage. Et c’est sur ce principe que se fonde l’approche par l’oral.
Des impacts visibles sur les échanges quotidiens B2B
Prenons des situations réelles :
- Un collaborateur relance un prospect à l’international par téléphone
- Une responsable RH accueille un nouveau partenaire en anglais
- Un commercial présente un produit en visio
- Un technicien explique une procédure à un interlocuteur allemand en anglais
Dans tous ces cas, ce qui compte, ce n’est pas de parler l’anglais "correctement", mais d’être compris rapidement, de réagir avec confiance et de façon adéquate, de rester professionnel et naturel.
Ce qui compte c'est de parler "justement"
C’est exactement ce que permet l’entrainement oral :
Ce qui compte c'est de parler "justement"
C’est exactement ce que permet l’entrainement oral :
Fluidité + confiance + capacité à interagir sans script
Lexique utile à la tâche, réactivité, clarté
Et puis meilleure gestion des accents, des bruits, des imprévus de conversation
Bref, des compétences activables, mesurables et utiles immédiatement.
Pourquoi les formations classiques ne suffisent pas (même avec un bon formateur)
À niveau pédagogique, le problème n’est pas la qualité des formateurs. Le problème, c’est la méthode.
Faire remplir des exercices, lire des dialogues, apprendre par cœur des phrases types… ça peut rassurer.
Mais ça ne permet pas d’être opérationnel.
Pourquoi ? Parce que ces activités ne recréent ni l’urgence, ni la pression, ni l’inattendu d’une situation réelle.
Et sans oral, sans interaction, sans ancrage corporel, le cerveau n’automatise pas.
On réfléchit, on traduit, on hésite.
Un collaborateur formé ainsi aura "vu le vocabulaire" des réunions, mais restera muet ou maladroit une fois en situation.
Faire remplir des exercices, lire des dialogues, apprendre par cœur des phrases types… ça peut rassurer.
Mais ça ne permet pas d’être opérationnel.
Pourquoi ? Parce que ces activités ne recréent ni l’urgence, ni la pression, ni l’inattendu d’une situation réelle.
Et sans oral, sans interaction, sans ancrage corporel, le cerveau n’automatise pas.
On réfléchit, on traduit, on hésite.
Un collaborateur formé ainsi aura "vu le vocabulaire" des réunions, mais restera muet ou maladroit une fois en situation.
Ce qu’il faut mettre en place : pragmatique, ciblé, vivant
La bonne nouvelle, c’est qu’il ne faut pas 200 heures de formation d'anglais en entreprise pour transformer la donne.
Il faut une approche radicalement orientée vers la prise de parole utile.
Chez SUEnglish, on fait ça depuis des années :
Il faut une approche radicalement orientée vers la prise de parole utile.
Chez SUEnglish, on fait ça depuis des années :
- Démarche 100% orale, avec feedback en direct et corrections naturelles
- Jeux de rôle B2B, simulations d’appels, de visios, de réunions
- Travail sur les sons, la fluidité, les automatismes
- Prise en compte de la charge mentale et de l’émotionnel dans l’apprentissage
Résultat ? Des échanges plus efficaces, des collaborateurs plus à l’aise, et une communication interne et externe qui monte en gamme.
En conclusion : l’anglais utile ne s’écrit pas, il se parle
Les entreprises veulent des résultats. Et les salariés veulent se sentir compétents, pas jugés. L’oral est le pont entre les deux.
Si vous voulez que vos équipes progressent vite, avec des résultats concrets et durables, parlons-en.
Parce qu’une langue vivante ne s’apprend pas assis, stylo à la main. Elle s’expérimente. Et vos équipes sont prêtes.
L’anglais professionnel n’a jamais été aussi nécessaire. Mais surtout : il n’a jamais été aussi accessible.
Besoin d’un diagnostic gratuit ? ✉️ Je vous propose un audit express des besoins de votre équipe en 15 minutes.
Si vous voulez que vos équipes progressent vite, avec des résultats concrets et durables, parlons-en.
Parce qu’une langue vivante ne s’apprend pas assis, stylo à la main. Elle s’expérimente. Et vos équipes sont prêtes.
L’anglais professionnel n’a jamais été aussi nécessaire. Mais surtout : il n’a jamais été aussi accessible.
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